Taking: 30 QCM en Gestion des Ressources Humaines

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1) Qu'est-ce que la GRH ?

1 Points

• L'ensemble des métiers permettant d'encadrer le personnel de l'entreprise

• La conciliation des intérêts de l'entreprise avec les contraintes liées au personnel

• L'ensemble des fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et de

• L'ensemble des fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources du personnel

• L'ensemble des techniques de motivation du personnel

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2) Le rôle du responsable RH consiste à :

1 Points

• définir la politique générale de l'entreprise

• assurer le recrutement des meilleures compétences

• acquérir, développer et fidéliser le capital humain

3

3) Dans les PME-PMI, la GRH a pour objet:

1 Points

• de définir l'organisation de l'entreprise

• d'ajuster au mieux, les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être des hommes disponibles et potentiellement membres de l'entreprise, au niveau de chacune de ses fonctions

• d'investir dans l'outil de production industriel et commercial

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4) La GRH est:

1 Points

• une variable d'ajustement

• une variable stratégique

• une variable privilégiant la réaction plutôt que l'anticipation

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5) La GRH est pratique contingente :

1 Points

• parce qu'elle s'occupe des contingents de salariés

• car elle doit limiter ses contingents d'employés

• elle est influencée par des facteurs internes et externes de son environnement

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6) Pour les salariés, le Directeur des ressources humaines est:

1 Points

• garant de l'équité, de l'employabilité et de l'éthique

• toujours le principal actionnaire de l'entreprise

• la personne qui détermine seule, de la stratégie de l'entreprise

7

7) Dans les PME-PMI, les contraintes de la GRH :

1 Points

• peuvent avoir un rapport avec la mondialisation et les changements technologiques

• se limitent au secteur d'activités de l'entreprise

• ne concernent pas les syndicats

8

8) Dans les PME-PMI, les managers:

1 Points

• peuvent être un vecteur de changement des ressources humaines

• n'ont pas besoin de stratégie des ressources humaines

• ne peuvent pas s'engager dans de grandes innovations

9

9) Les frais de personnel peuvent être considérés comme:

1 Points

• une charge financière.

• un investissement.

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10) Parmi ces différents postes, quels sont ceux qui sont rattachés à la fonction RH ?

1 Points

• Responsable Développement RH

• Directeur Administratif et Financier

• Assistant de Direction

• Responsable Formation

• Contrôleur de Gestion Sociale

• Responsable Compensation & Benefits

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11) «Le service RH a décidé de confier la gestion des congés payés aux responsables opérationnels». À quel terme managérial se rapporte cette décision?

1 Points

• l'externalisation de la fonction RH

• l'internalisation de la fonction RH

• la décentralisation de la fonction RH

• la centralisation de la fonction RH

• l'outsourcing de la fonction RH

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12) L'ESS (Employee Self Service) fait référence à:

1 Points

• l'utilisation de l'outil informatique par le service Ressources Humaines dans ses activités quotidiennes

• l'existence d'un forum sur l'intranet d'une organisation pour répondre aux questions RH des salariés

• l'existence d'un blog pour chaque salarié via le serveur de son organisation

• la possibilité pour le salarié de gérer lui-même son dossier individuel via une application informatique

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13) Parmi ces variables, quelles sont celles qui sont susceptibles d'influencer l'activité RH de l'entreprise ?

1 Points

• la fiscalité

• l'inflation

• les budgets de l'entreprise

• les changements démographiques

• le chômage

• la structure de l'entreprise

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14) Quel site a modifié le travail de GRH?

1 Points

• Youtube

• lnstagram

• Linkedin

• Periscope

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15) Dans une petite annonce, figurent toujours:

1 Points

• le nom et les références de l'entreprise qui recrute

• le nom et les références du candidat à l'embauche

• la description du poste proposé

• le salaire proposé pour le poste

16

16) La cooptation consiste à:

1 Points

• solliciter la coopération entre les différentes équipes de travail

• inviter les membres du personnel à présenter à l'embauche des candidats faisant partie de leurs relations

• recruter un cadre en accord avec les syndicats

• favoriser l'intégration d'un nouveau recruté en lui donnant un tuteur

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17) Les principaux contacts occasionnels utilisés comme mode de recrutement sont:

1 Points

• les contrats à durée indéterminée

• l'intérim

• les stages

• les voyages d'affaires

• les salons de recrutement

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18) Les cabinets de recrutement ont pour mission:

1 Points

• de recruter du personnel pour le compte et à la place de l'entreprise

• de payer les nouveaux recrutés d'une entreprise

• d'aider les entreprises dans la sélection des candidats

• de proposer aux entreprises des personnes compétentes travaillant pour des entreprises concurrentes

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19) Les logiciels de recrutement visent à:

1 Points

• vérifier que le candidat maîtrise l'outil informatique

• tester les qualités du candidat

• faciliter l'intégration du candidat dans l'entreprise

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20) Une entreprise est en situation de sureffectif lorsque :

1 Points

• ses ressources en personnel sont inférieures à ses besoins

• ses effectifs sont surévalués

• ses ressources en personnel sont supérieures à ses besoins

• ses effectifs sont sous-évalués

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21) Une situation de sureffectif entraîne:

1 Points

• une charge de travail lourde pour les salariés en place

• des coûts accrus pour l'entreprise

• des difficultés à fournir les clients en temps et en heures

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22) Une pyramide des âges comprenant une majorité d'anciens:

1 Points

• accroît les charges salariales de l'entreprise

• correspond à un fort turn-over dans l'entreprise

• est un facteur oe dynamisme pour l'entreprise

• permet de transmettre le savoir-faire et les valeurs de l'entreprise

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23) Parmi les événements suivants, quels sont ceux qui déterminent une hausse des effectifs?

1 Points

• un Licenciement

• un décès

• la transformation d'un emploi d'intérim en emploi à durée indéterminée

• un congé parental de 1 an

• un investissement de capacité

• un investissement de productivité

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24) Un profil de poste, c'est:

1 Points

• la possibilité d'accéder à un poste de niveau supérieur par promotion

• la description des tâches à accomplir selon un certain profil

• la description des caractéristiqueset des qualités requises pour effectuer un certain travail

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25) GPEC signifie :

1 Points

• gestion prospective de l'emploi et de la communication.

• gestion particulière de l'emploi et des compétences.

• gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

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26) La procédure de recrutement inclut généralement :

1 Points

• la réception des candidatures

• des entretiens individuels ou collectifs

• des tests professionnels

• une période d'essai

• des tests psychomoteurs

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27) Dans le cadre de la GPEC, quel est l'atout des préretraites?

1 Points

• permettent de rajeunir la pyramide des âges

• permettent de ne pas avoir recours au licenciement sec

• permettent d'améliorer le niveau de qualification du personnel âgé

• permettent de mettre en place le plan social çle l'entreprise

• permettent la promotion interne et la mobilité sociale

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28) Quels sont le ou les objectifs de la GPEC?

1 Points

• Prévoir l'évolution de la capacité de production et rémunérer le personnel en conséquence

• Ajuster les besoins et les ressources en personnel

• Prévoir l'évolution des emplois et former le personnel en conséquence

• Ajuster les besoins et les ressources en matériel

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29) Quelle est l'utilité de la GPEC ?

1 Points

• Déterminer la politique de diversification

• Anticiper l'évolution des emplois

• Ajuster les effectifs

• Déterminer la politique de formation

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30) Quels sont les risques d'une GPEC inadaptée ?

1 Points

• Gaspillage des ressources humaines

• Surcharge de travail pour les personnels en poste

• Sous-utilisation des compétences non utilisées

• Mauvais aménagement du temps de travail

Taking: 30 QCM en Gestion des Ressources Humaines

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