Taking: QCM en Contrôle de Gestion : Les coûts variables et le seuil de rentabilité

1

1 Un inducteur de coût :

1 Points

A- Permet de rendre variable les charges fixes

B- Permet de répartir les coûts directs

C- Permet de répartir les coûts d’un centre d’analyse

D- Est fondé sur un lien de cause à effet entre le coût et son origine

2

2 Le bénéfice global est le même en comptabilité par activité et en comptabilité par centres d’analyse :

1 Points

A- Faux

B- Vrai

3

3 Si un ouvrier « coûte » 400 €, dont 150 € de coûts directs, son licenciement permettra d’économiser :

1 Points

A- 150 €

B- Plus de 150 F, mais moins que 400 €

C- 400 €

D- Plus de 400 €

4

4 Dire qu’un coût est hétérogène signifie :

1 Points

A- Que la somme de ses composantes ne peut être mesurée en euros

B- Que globalement, chaque produit consomme les charges dans les mêmes proportions

C- Que ses composantes peuvent être induites par des activités différentes

D- Qu’il est composé de coûts dont les comportements sont différents

5

5 La comptabilité par activité :

1 Points

A- Est pertinente dans les entreprises qui produisent par lots des produits complexes

B- Est pertinente dans les entreprises qui produisent à la chaîne des produits uniques

C- Va automatiquement remplacer la comptabilité en coûts complets traditionnels

D- Fait partie de la comptabilité financière

6

6 Un centre de regroupement rassemble les charges communes à un même inducteur de coût

1 Points

A- Faux

B- Vrai

7

7 Les centres d’analyse :

1 Points

A- Rassemblent en générale plusieurs activités

B- Correspondent souvent à des centres de responsabilité

C- Correspondent à une vision de l’entreprise organisée autour des processus

D- Correspondent à une vision fonctionnelle de l’entreprise

8

8 Les activités :

1 Points

A- S’inscrivent dans une vision de l’entreprise organisée autour des processus

B- S’inscrivent dans une vision fonctionnelle de l’entreprise

C- Correspondent à des centres de responsabilité

D- Rassemblent en général plusieurs tâches

9

9 La comptabilité traditionnelle par centres d’analyse pose problème en raison :

1 Points

A- De l’existence de centres de responsabilité

B- De l’inadéquation de certaines unités d’œuvre

C- De la croissance des charges fixes

D- Du développement de la production par lots et petites séries

10

10 La méthode des « coûts complets » se différencie de la « comptabilité par activités » par les éléments suivants :

1 Points

A- La seconde tend à rendre « variables » des charges considérées comme fixes dans la première.

B- L’existence de centres de regroupement dans la seconde assimilables aux centres d’analyse de la première.

C- La seconde n’implique pas de répartition secondaire.

D- La seconde n’aboutit pas à un coût comprenant l’ensemble des charges de l’entreprise.

11

11 Dans le cas d’un investissement de productivité (et dans le cadre d’une comptabilité par centres d’analyse), l’effet de subventionnement peut être attribuable à :

1 Points

A- La modification du montant des charges fixes communes

B- Une mauvaise imputation des charges fixes directes

C- Aux gains de productivité sur un produit

D- L’unité d’œuvre choisie

12

12 Constitue a priori une activité :

1 Points

A- L’approvisionnement

B- La commande

C- La gestion du personnel

D- La facturation

13

13 Une activité est un ensemble de tâches élémentaires :

1 Points

A- Réalisées par un individu ou un groupe

B- Constituées exclusivement de coûts variables

C- Homogènes du point de vue du comportement de coût et de performance

D- Constituées exclusivement de coûts directs

14

14 L’indice de sécurité d’une société est de 0,30. Cet indice signifie que :

1 Points

A- La société est déficitaire

B- Aucune réponse n’est correcte

C- Le chiffre d’affaires peut baisser de 30% sans que le résultat devienne déficitaire

D- La société sera bénéficiaire si son chiffre d’affaires est supérieur de 30% aux prévisions

15

15 Le seuil de rentabilité peut être estimé :

1 Points

A- En coûts

B- Par une date

C- En chiffre d’affaires

D- En quantité

16

16 Le recours à la sous-traitance a pour effet :

1 Points

A- D’augmenter les coûts variables

B- D’augmenter les coûts fixes

C- D’augmenter la marge sur coûts variables

D- De diminuer les coûts fixes

17

17 D’une période à l’autre, le taux de marge sur coût variable d’un produit à diminué. On en déduit :

1 Points

A- Une baisse du coût variable unitaire

B- Une baisse du prix de vente unitaire du produit

C- Une baisse du nombre de produits vendus

D- Une augmentation des frais fixes

18

18 Cochez le type de charges représenté par la droite : (y = b)

1 Points

A- Aucun de trois

B- Charges totales (i.e. comprenant la partie fixe et la partie variable)

C- Charges variables

D- Charges fixes

19

19 Cochez le type de charges représenté par la droite : (y = ax + b)

1 Points

A- Charges totales (i.e. comprenant la partie fixe et la partie variable)

B- Charges variables

C- Aucun de trois

D- Charges fixes

20

20 Cochez le type de charges représenté par la droite : (y = ax)

1 Points

A- Charges fixes

B- Charges totales (i.e. comprenant la partie fixe et la partie variable)

C- Charges variables

D- Aucun de trois

21

21 La fonction du coût complet unitaire (charges variables + charges fixes) est :

1 Points

A- a + b/x

B- ax + b

C- ax

D- ax - b

22

22 Un coût variable :

1 Points

A- Peut évoluer grâce au phénomène d’apprentissage

B- Est variable quand on calcule le coût total

C- Est variable par unité

D- Est fixe par unité

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