DavidCompta
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Question 1 La comptabilité de gestion est un instrument au service du contrôle de gestion.
A- VraiB- Faux
Question 2 La comptabilité analytique permet d’estimer la rentabilité des produits de l’entreprise.
A- VraiB- Faux
Question 3 La comptabilité analytique permet d’estimer la valeur des stocks pour la comptabilité financière.
A- VraiB- Faux
Question 4 Les principaux objectifs de la comptabilité de gestion sont d’informer, prévoir, contrôler et sanctionner (ou récompenser...).
A- VraiB- Faux
Question 5 Toute entreprise de plus de 20 salariés est tenue d’avoir une comptabilité analytique.
A- VraiB- Faux
Question 6 La comptabilité de gestion est destinée à un usage interne dans l’entreprise.
A- VraiB- Faux
Question 7 Le principal objectif de la comptabilité de gestion est de servir au pilotage de l’entreprise.
A- VraiB- Faux
Question 8 La comptabilité analytique a pour objectif unique de calculer le coût des produits et services vendus par l’entreprise.
A- VraiB- Faux
Question 9 Le contrôle de gestion moderne a pour objectif d’orienter le comportement des individus dans l’entreprise.
A- VraiB- Faux
Question 10 L’efficience représente la capacité à atteindre un objectif fixé.
A- VraiB- Faux
Question 11 Le contrôle de gestion :
A- Est l’unique mode de contrôle dans les organisationsB- Permet la décentralisation
C- Permet d’appliquer un langage commun au sein de l’entreprise
Question 12 Le contrôleur de gestion :
A- Ne se confond pas avec le processus de contrôle de gestionB- Fait seul le contrôle de gestion
Question 13 Le contrôle de gestion a une mission d’aide à la décision-
A- VraiB- Faux
Question 14 Le contrôle se limite aux actions de surveillance ou de vérification-
A- VraiB- Faux
Question 15 Le contrôle de gestion peut se résumer à la comptabilité de gestion (analytique et budgétaire)
A- VraiB- Faux
Question 16 Le contrôle de gestion :
A- Est un ensemble de procédures qui a pour but de permettre à la direction de s’assurer que les objectifs sont atteints de manière efficace et efficienteB- Doit s’assurer que le comportement des individus est cohérent avec les objectifs de l’entité
C- Doit non seulement être appréhendé dans le sens de « vérification », mais aussi dans celui de « pilotage de l’organisation »
D- Les trois réponses sont exactes
Question 17 Le processus du contrôle de gestion implique les phases :
A- De prévisions budgétaires, pour indiquer la direction à prendre et le niveau de performance à atteindreB- D’évaluation des performances, grâce au système analytique ou à la comptabilité de gestion
C- De contrôle budgétaire, caractérisé par le calcul et l’analyse des écarts entre les réalisations et les prévisions ajustées aux réalisations
D- Les trois réponses sont exactes
Question 18 Un processus est :
A- Un ensemble d’activités inter reliées pour atteindre un objectif donnéB- Un ensemble de tâches cloisonnées-
C- Aucun des deux
Question 19 Les phases du système budgétaire sont consécutivement :
A- Prévision – budgétisation – contrôleB- Budgétisation – contrôle – prévision
C- Contrôle – prévision – budgétisation
Question 20 Relevez les propositions qui peuvent caractériser le contrôle budgétaire :
A- Il est l’étape première de la gestion budgétaireB- Il permet de rechercher les causes d’écarts
C- Il permet d’apprécier l’activité des responsables budgétaires VVVV
D- Il est constitué de deux activités principales : mises en évidence d’écarts et mise en œuvre d’actions correctives
Question 21 L'écart c'est la différence entre :
A- La prévision et la réalisation Page Facebook : prépa & réussite concours Page Facebook : prépa & réussite concours 4B- La réalisation et la prévision
C- La prévision et l'estimation
Question 22 La comptabilité analytique est un outil utile
A- à la comptabilité financièreB- au contrôle de gestion
C- à la comptabilité nationale
Question 23 L’approche "contingente" consiste à affirmer l’existence d’un "one best way" unique :
A- VraiB- Faux
Question 24 Le programme des ventes définit les ventes en quantités-
A- VraiB- Faux
Question 25 Un « programme » :
A- Est une prévision d’activité à court terme pouvant être exprimée en unités physiquesB- Est une prévision stratégique engageant l’entreprise sur le long terme
C- Est un logiciel informatique de gestion utile au contrôleur
Question 26 Le budget déterminant c'est :
A- Le budget de productionB- Le budget de trésorerie
C- Le budget des ventes
Question 27 Le budget des ventes est :
A- Le deuxième budget à élaborerB- Le troisième budget à élaborer
C- Aucune réponse n'est juste
Question 28 Le bench marking
A- est une méthode de diagnostic et d’analyse qui consiste à se comparer aux meilleursB- est une méthode de diagnostic et d’analyse de la concurrence C- est une méthode de calcul des coûts complets
Question 29 Le reporting est l’action qui consiste à faire remonter des informations principalement chiffrées, mais non uniquement, au siège ou à l’établissement principal
A- VraiB- Faux
Question 30 Le budget de production est le point de départ de tous les autres budgets
A- VraiB- Faux
Question 31 Un découpage en centres de responsabilité permet :
A- Détecter des coûts et des performances à différentes entités qui travaillent ensembleB- De valoriser les échanges entre des centres
C- De motiver les dirigeants par une responsabilisation plus grande
D- De repérer les centres qui dépensent et les centres qui rapportent
E- La construction des budgets
Question 32 Un centre de responsabilité est :
A- Une unité de fabrication en amont d’un processus conditionnant les autres activitésB- Une unité de décision décentralisée dans le domaine de la production ou de la commercialisation pour être plus efficace
C- Un groupe d’acteurs avec un responsable qui doit atteindre un objectif assigné
D- La visualisation de la hiérarchie au sein d’une entité
Question 33 Dire si les affirmations suivantes sont vraies :
A- Un centre de coûts doit réaliser un bien ou un service au moindre coûtB- Un centre de recettes doit maximiser un chiffre d’affaires d’un bien ou service
C- Un centre de profit doit dégager une marge maximale en tenant compte du coût des moyens investis
Question 34 Les différentes entités d’un groupe peuvent se livrer des prestations en interne :
A- A titre gratuitB- A titre payant C
C- Toujours à titre payant
Question 35 Les prestations payantes à l’intérieur d’un groupe sont valorisées à un :
A- Tarif de commercialisation interne TCIB- Prix de cession interne PCI
C- Taux de crédit internalisé TCI
D- Participation compensatoire interne
Question 36 Le choix des tarifications entre entités doit permettre :
A- Une juste évaluation de la performance de chaque centreB- Un pilotage de l’efficacité de l’ensemble des entités
C- Un respect de l’autonomie de gestion des centres de responsabilité VVVV
D- Une mesure du respect du budget de l’entité
Question 37 La tarification des prestations internes est liée :
A- A des choix stratégiques de localisation de la performance dans les entitésB- A des choix fiscaux et sociaux C- Au degré d’intégration de l’entreprise
D- Au degré de concurrence sur le marché
Question 38 Les prestations internes payantes à l’intérieur d’une organisation :
A- Génèrent automatiquement une dynamique de groupe et une performance de toutes les entitésB- Permettent un optimum local et un optimum global
C- Induisent automatiquement des conflits d’intérêts
Question 39 Une pizzéria possède en plus de son local commercial, plusieurs locaux à usage commercial qu’elle loue à des professions libérales. La société a calculé le coût de ses pizzas. Les charges concernant les locaux qu’elle loue, qui sont de même nature que celles de la pizzeria (eau, gaz, électricité, taxe foncière…), sont des charges :
A- Non incorporablesB- Supplétives
C- Incorporables
Question 40 Sont, a priori, incorporables les charges suivantes :
A- Charges de personnelB- Achats de matières premières
C- Charges exceptionnelles
D- Impôt sur les bénéfices.