L’évolution de la conjoncture économique, ne permet plus aux entreprises de continuer à gérer leurs ressources par les méthodes archaïques et souvent inadaptées. Ces dernières se trouvent donc confronter à la nécessité d’une gestion optimale et rationnelle pour faire face aux différents risques pouvant contraindre sa rentabilité et sa survie.
C’est ainsi que les grandes entreprises se sont dotées de procédures d’autocontrôle préventives, permettant de soumettre chaque service à des contraintes internes aussi fortes, aussi incitatives que celles provenant d’un marché.
Ces procédures d’autocontrôle s’appuient sur un système d’information interne qui a d’ailleurs évolué. On est en effet passé d’une :
§ Comptabilité industrielle à une
§ Comptabilité analytique d’exploitation (CAE), puis à
§ L’analyse des coûts ou encore analyse et contrôle des coûts ou enfin à
§ La comptabilité de gestion (management accounting)1 .
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