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Qui n’a pas rêver au moins une fois dans sa vie de créer une entreprise pour devenir son propre patron?• La création d’une entreprise est certainement l’une des plus belles aventures qui procure à ceux qui la vivent des plaisirsincomparables.• Mais c’est une aventure qui présente des risques d’échec qu’il ne faut pas négliger: 40% voir 50% d’entreprises disparaissent durant les 5 premières années.• Il ne faut pas se décourager de créer car on peut diminuer fortement les risques,• En maitrisant les facteurs clés de succès d’une création d’entreprise.
La crise économique n’a pas réduit le nombre d’opportunités de création, bien au contraire, • mais les changements intervenus dans votre environnement ont un impact important sur les compétences que vous devez maîtriser.• Que vous souhaitiez devenir auto-entrepreneur, créateur d’une start-up, commerçant,• Ou que vous ayez l’intention de concrétiser un projetambitieux susceptible de connaître un fort développement, • la maitrise des compétences et des méthodologies qui vous conduiront au succès ne présente aucune difficulté.
Qu’est-ce que l’Entrepreneuriat?
M. Marchesnay et P-A. Julien s’interrogent sur le passage d’uncapitalisme managérial à un capitalisme entrepreneurial.« Les crises successives liées au capitalisme et à l’économiede marché ont accéléré (au début aux Etats Unis, ensuite lephénomène s’est généralisé à tous les pays et à tous lescontinents) la montée en compétitivité des petites entreprises"entreprenantes". Ces dernières tentent, au travers de lacréation d’affaires dans tous les secteurs d’activité, decontribuer à régénérer le tissu économique. »Source: Marchesnay, Michel et Julien, Pierre-André, L’Entrepreneuriat, Ed. Economica, Paris, 2011
A. Fayolle, a une conception de l’entrepreneuriat vu comme processus : « L’entrepreneuriat est un processus (de création d’entreprise, de reprise d’entreprise, etc.), il est mouvement et changement pour des individus et des organisations. L’entrepreneuriat est une dialogique individu/création de valeur nouvelle, c’est-àdire qu’il correspond à des situations particulières où une logique individuelle va s’entremêler, se combiner à une logique de projet (porteur d’un potentiel de création de valeur nouvelle) pour donner naissance à une logique de "couple" »Source: Fayolle, Alain, Introduction à l’entrepreneuriat, Ed. Dunod, Paris, 2005 .
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